UX 프로젝트 캔버스 템플릿
UX 및 설계 프로젝트의 전체상을 시각화
UX 프로젝트 캔버스 템플릿 소개
UX 프로젝트 캔버스는 무엇입니까?
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다.
이 프로젝트 캔버스는 Citrix, Elsvier Science 및 기타 대형 국제 기업들과 함께 일한 작가이자 UX 디자이너인 Jim Kalbach에 의해 만들어졌습니다. Kalbach에 따르면, 프로젝트 캔버스는 재미없고 지루한 주제를 생생하고 매력적으로 만들 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 팀은 단일 그리드에서 프로젝트를 정의하는 주요 요소를 시각화할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용의 이점
UX 프로젝트 캔버스는 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하는 데 도움이 되는 혁신적인 도구이며, 모든 관련 당사자 (프로젝트 팀, 스폰서, 이해관계자 등) 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진합니다. 한 페이지에 개요를 정리하여 다양한 프로젝트 주제 (범위, 시간, 비용, 위험, 팀 등) 간의 상호 작용에 대한 이해를 제공합니다.
대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용 시기
UX 프로젝트 캔버스는 팀이 새로운 UX 또는 설계 프로젝트를 진행 중이거나 기존 프로젝트를 구성하려는 경우에도 효과적인 도구입니다. 프로젝트 캔버스는 프로젝트 관리자, 디자이너, 컨텐츠 관리자, UX/UI 전문가, 개발자 및 클라이언트 담당자에게 유용합니다. 팀 동료가 프로젝트의 속도를 빠르게 파악하거나, 새로운 프로젝트를 계획하거나, 이해관계자와 상의하거나, 반복해야 할 때마다 캔버스를 사용할 수 있습니다.
성공적인 프로젝트 캔버스의 다섯 가지 요인:
그 프로젝트의 성격은 무엇입니까? 최대한 자세히 설명해 주세요.
왜 이 프로젝트를 완료해야 합니까? 프로젝트를 귀사의 비즈니스 목표 및 팀 목표와 연계시키십시오.
프로젝트 완료를 위해 누가 필요하세요? 프로젝트 전반에 걸쳐 상담할 이해관계자 또는 주제 전문가를 나열합니다.
언제 프로젝트가 완료되어야 합니까? 타임라인은 어떻게 생겼나요?
그 프로젝트를 어떻게 끝낼 계획입니까? 프로세스 전체의 단계를 나열합니다.
자신만의 UX 프로젝트 캔버스를 만듭니다.
Miro의 화이트보드 도구는 프로젝트 캔버스를 만들고 공유하기에 완벽합니다. 빠르고 쉬운 UX 프로젝트 캔버스 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
경험 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 연구, 매핑
경험 맵 템플릿을 통해 고객의 요구 사항과 욕구에 맞는 제품을 계획하세요. 제품 개발 및 브랜딩에 고객 중심의 접근법을 사용하세요.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
팀과 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래의 사이에 등장하는 갭이나 장애물을 파악하기를 원하십니까? 그렇다면 갭 분석을 실행할 준비가 되었습니다. 쉬운 사용자 정의 템플릿을 사용해 팀이 목표를 더 빠르게 달성하지 못하게 하는 장애물에 대해 조정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 이루기 위해 공동 작업하며, 조직을 성장과 발전으로 이끌도록 합니다. 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등을 포함하는 특정 갭 분석에 집중할 수 있습니다.