강의 계획서 템플릿
코스에 대한 간략한 가이드를 만들어 학생들이 명확하고 결단력 있게 작업을 시작할 수 있도록 하세요.
강의 계획서 템플릿 소개
강의 계획서는 학생들의 성공을 위한 강의의 간략한 설명입니다. 학생들은 필수 읽기 자료, 정책 및 절차, 설명이나 목표 기술서를 비롯해 강의에서 기대하는 것이 무엇인지 알 수 있습니다.
강의 계획서는 북극성이자 계약입니다. 학생이 수강하는 강의를 계획할 수 있도록 안내하지만, 학생과 강사 간 합의 역할도 합니다. 강의 계획서에 수업 규칙과 정책, 절차를 성문화해, 모두가 나중에 참고할 수 있는 단일 정보 소스를 제공하고, 여러분과 수강생은 모두 여러분이 계획한 정책을 지킬 것이라 기대하게 됩니다.
어떤 경우에는 학생들이 강의 계획서가 혼란스럽거나, 유용하지 않다고 생각하거나, 단순히 읽고 싶지 않아서 못 보고 넘어가거나 건너뛰는 경향이 있습니다. 하지만 학생들이 강의 계획서를 읽지 않으면 나중에 강의에서 혼란이나 학점 논란으로 이어질 수 있습니다. 학생들이 강의 계획서를 읽도록 하려면 강의 계획서가 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다.
강의 계획서를 사용하는 이유는 무엇인가요?
처음으로 강의하든, 백 번째로 강의하든, 강의 계획서는 여러분과 여러분의 수업에 대한 중요한 소개입니다.
강의 계획서를 여러분과 학생들 사이의 계약이라고 생각하세요. 해당 문서는 학생들이 지켜야 하는 정책과 절차, 학습할 자료, 책임이 있는 읽기 자료, 강의의 전반적인 목표를 비롯해 학생들이 강의에서 기대할 수 있는 것에 대한 기반을 제시합니다. 동시에 강의 계획서는 소통 방식, 학점 제도, 자료에 대한 접근 방식을 포함하여 강사로서 여러분에게 기대할 수 있는 사항을 제시합니다.
강의 계획서를 사용해 여러분과 수강생들이 강의에 관해 이해하고 있는 내용이 같은지 확인하고, 성공하려면 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 하세요. 여러분과 수강생들은 강의 내내 강의 계획서를 다시 참조해 읽기 자료나 정책, 과제에 대한 모든 질문에 답을 찾을 수 있습니다.
강의 계획서를 사용하는 시점
강의 방침, 절차, 지침을 간략하게 설명하고 싶을 때마다 언제든지 강의 계획서를 사용해 학생들이 성공할 수 있게 하세요.
나만의 강의 계획서 만들기
강의 설명으로 시작합니다. 강의에 관한 내용과 학기나 1년 동안 다룰 내용을 아는 것은 학생들에게 도움이 됩니다. 강의 설명에는 학생들이 강의 목표에 대해 학생들을 안내하는 간단한 목표 기술서가 포함되어야 합니다. 학생들이 이 강의에서 얻게 되는 것은 무엇인가요? 결국에는 무엇을 알게 되나요? 학생들이 배우게 될 기술이 있나요?
강의에 등록하기 전에 학생들이 기본적으로 알아야 하는 지식을 비롯한 강의의 전제 조건이나 공통 필수 과목을 나열하세요.
학생들이 이 강의를 이수하기 위해 준비해야 하는 필수 교재나 기타 자료를 나열하세요. 가능하면 학생들이 필요한 자료를 찾거나 구매할 수 있는 장소를 알려주세요.
모든 출석 요건을 상세히 설명하세요. 강의의 학점이 매겨진다면, 결석이나 지각이 학생의 학점에 영향을 미치는지 구체적으로 설명하세요. 결석 이유에 대한 문서가 필요하다면, 학생들에게 미리 알려주세요.
이 강의에서 학생들의 성적을 평가하는 방식을 설명하세요. 학점이 매겨지나요? 어떻게 하나요? 어떤 과제를 내실 건가요? 각 과제는 몇 점의 가치가 있나요? 기준표가 있나요? 앞으로 혼란이 일어나지 않게 가능한 한 명확히 해주세요. 이는 강의가 끝났을 때 학점 논란을 겪을 가능성을 줄이기도 합니다.
강의 방침이나 절차를 모두 설명하세요. 학생들은 과제를 어떻게 제출해야 하나요? 과제를 늦게 제출할 경우 어떤 방칭이 적용되나요? 학습 윤리 방침은 무엇인가요? 표절 방침이 있다면, 어떤 것인가요?
강의 일정표를 작성해 학생들에게 학기 계획을 세우는 방법에 대한 아이디어를 제공하세요. 강의 중에 다룰 모든 내용을 알지 못해도 괜찮습니다. 일정표에 유연한 주를 넣어 유연성을 더하거나 일정 변경을 고려해 '미정'을 입력하는 것을 두려워하지 마세요.
사무실 번호, 전화번호, 이메일 주소 같은 모든 관련 연락처 정보를 입력하세요. 학생들이 연락할 선호하는 방식에 대해 명시하세요. 근무 시간이 있다면, 날짜와 시간을 작성하세요.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.