프로토타입 템플릿
사용성 테스트와 이해 관계자 피드백 모두를 수행하는 클릭 스루 프로토타입을 신속하게 생성합니다.
프로토타입 템플릿 소개
프로토타입이란 무엇인가요?
프로토타입은 제품의 실제 모형입니다. 프로토타입은 시각 디자인 등의 최종 디테일에 매몰되지 않고, 구조, 사용자 흐름 및 인터페이스 디테일(예: 버튼 및 메뉴)을 정의합니다.
클릭 스루 모델을 사용하여 프로토타입을 만들면 제품이나 서비스에 대한 사용자 경험을 가능한 한 실제(예: 웹 사이트 또는 앱)에 가깝게 테스트할 수 있습니다. 프로토타입 디자인은 제품이나 서비스를 구축하기 전에 이루어지며, 이를 통해 장애 요소를 조기에 발견하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이는 일반적으로 화살표 또는 링크로 연결된 일련의 화면 또는 아트보드와 유사합니다. 프로토타입은 시스템에서 가장 일반적인 방법이나 경로를 탐색하는 데 도움이 됩니다.
팀원들은 프로토타입 기능을 사용하여 디자인 개념이 실제로 얼마나 사용자 친화적인지 파악할 수 있습니다.
실제 소프트웨어를 모방하여 사용자 컨텍스트 및 작업 흐름을 이해합니다.
사용자 시나리오, 요구 사항 및 페르소나를 테스트하고 증명하기 위한 시나리오를 생성합니다.
사용 적합성 시험 단계에서 상세한 제품 피드백을 수집합니다. 이러한 피드백은 귀하의 팀과 비즈니스 이해 관계자들로부터 제공 받아야 합니다.
프로토타입은 사용자 요구를 정의하는 협력적이고 반복적인 방법입니다. 충실도가 높은 단계에서 프로토타입은 사용자 연구를 비즈니스 목표와 일치시킵니다. 충실도가 낮은 단계에서는 프로토타입을 사용하여 팀의 시간과 비용을 절약합니다.
프로토 타입 사용 시점
팀은 프로토타입을 사용하여 디자인 프로세스 중 프로토타입 제작 및 테스트 단계에서 사용자에 대해 자세히 알아봅니다. 이 두 단계에는 제품이나 서비스의 축소 버전을 실험하고 생성한 다음 테스트하여 솔루션을 최상의 상태로 개선하는 작업이 포함됩니다.
프로토타입은 팀원들이 추상적인 아이디어보다 실질적인 결과를 생각하도록 장려합니다.
높은 충실도의 프로토타입(실제 제품에 최대한 가깝게 느껴지는 상호 작용형 템플릿)을 이해 관계자 참여 및 구매의 도구로 사용할 수 있습니다. 완제품과 유사한 프로토타입은 사용자가 디자인에 대해 어떻게 상호작용하고 느낄지에 대한 팀원들의 자신감을 쌓는 데 도움이 됩니다. 또한 현실적인 프로토타입 템플릿을 사용하면 팀이 보다 정확한 피드백을 수집할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 개발 프로세스 초기에 장애 요소나 비현실적인 기대치를 해결할 수 있습니다.
자신만의 프로토타입 만들기
프로토타입 기능은 사용자에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있는 빠르고 쉬운 방법입니다. 작업이 정상 궤도에 오르기 위해서는 무엇을 테스트하고 있는지 기억하고 있어야 하고, 사용자의 요구를 염두에 두고 프로토타입을 제작해야 합니다. 자신만의 프로토타입을 만드는 것은 간단합니다. Miro의 시각 협업 플랫폼은 팀과 함께 작성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 먼저 Miro의 프로토타입 템플릿을 선택합니다.
다음을 통해 시작하세요.
귀하의 디자인 개념을 정의합니다. 팀과 함께 아이디어를 선택하여 이를 더욱 발전시키세요. 스토리보드를 고려하세요. 작동 방식에 대한 큰 그림을 이해하고 팀원들에게 보다 잘 설명하세요.
사용자 흐름을 계획합니다. 이제 제품 또는 서비스와의 가능한 사용자 상호 작용과, 사용자가 이들 사이에서 만드는 연결을 매핑할 수 있습니다. 프로토타입 계획 단계는 또한 다음과 같은 질문을 할 시점입니다. 가능한 상호 작용은 무엇일까요? 제품이나 서비스는 사용자를 위해 어디에서 시작하고 끝나나요? 사용자가 답변하려는 질문은 무엇인가요? 어떤 가정을 하고 있으며, 무엇을 테스트하고 싶나요?
모든 화면을 만들고 연결합니다. 모든 주요 상호 작용 화면을 와이어프레이밍하세요. 메뉴, 버튼, 기호, 이미지 등의 인터페이스 요소를 추가하세요. 귀하가 만든 마인드 맵을 따라 링크, 핫스팟, 스크롤 기능 및 엔드포인트를 도입하여 요소들을 상호 작용형으로 생성하세요. 프레젠테이션 모드[https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360017731073-Presentation-Mode]로 전환하거나 PDF 파일을 내보내기 하여 프로토타입을 테스트할 수 있습니다.
사용자 및 이해 관계자와 공유합니다. 해결하려는 문제가 있는 사용자에게 사용 적합성 테스트를 실행합니다. 학습하고 반복하면서 비즈니스 이해 관계자와 공유할 수 있는 축약 메모를 통해 초기 피드백을 받으세요. 본 문서는 내부 사용 목적으로 학습 내용을 문서화하고, 진행 상황을 추적하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다!!
프로토타입을 만들려면 어떻게 하나요?
프로토타입은 디자인과 사용자 흐름을 손으로 스케치하는 것처럼 간단히 만들 수도 있고, 프로토타입 도구를 사용하여 사용자 테스트에 적합한 보다 사실적인 수준으로 만드실 수도 있습니다. Miro의 프로토타입 템플릿을 사용하면 완성품을 닮은 프로토타입을 만들어 사용자 테스트 단계에서 더욱 정확한 피드백을 수집하실 수 있습니다.
어떤 것이 좋은 프로토타입인가요?
좋은 프로토타입은 디자인하시는 앱이나 웹사이트의 실제 기능과 흡사해야 하고 여러 다른 영역이 서로 어떻게 연결되는지 보여줄 수 있어야 합니다. 사용자 경험을 더 잘 이해할 수 있고 피드백을 기반으로 어디를 조정해야 하는지 파악할 수 있다면 좋은 프로토타입입니다. 좋은 프로토타입 디자인은 사용자가 최종 제품과 어떤 상호 작용을 하고 어떤 느낌을 받을지에 대해 자신감을 갖게 해줍니다.
UML 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Software Development
원래 소프트웨어 공학에서 모델링 언어로 사용되는 UML은 응용 구조 및 문서화 소프트웨어를 위한 인기있는 접근 방식이었습니다. UML(Unified Modeling Language)는 통합 모델링 언어를 뜻하며 사업 프로세스 및 워크플로우 모델링에 사용할 수 있습니다. 순서도와 같이 UML 다이어그램은 여러분의 조직에 단계별 프로세스를 매핑하는 표준화된 방법을 제공할 수 있습니다. UML 다이어그램은 팀이 시스템과 작업간의 관계를 쉽게 볼 수 있도록 해줍니다. UML 다이어그램은 새로운 직원의 업무 속도를 높이고, 문서를 작성하고, 작업 공간과 팀을 구성하고, 프로젝트를 간소화하는데 도움이 되는 효과적인 도구입니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
교차 기능 순서도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Business Management
프로젝트의 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여하는 것을 정확히 볼 수 있습니다. 교차 기능 순서도를 통해 명확성과 투명성을 확보할 수 있습니다. 이는 "수영장 레인" 순서도라고도 부릅니다. 각 개인(각 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자)에게 하나의 분명한 라인이 배정되며 이는 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 낮추고 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있습니다.
기회 솔루션 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
문제 해결 - 성공적인 기업과 생산적인 팀은 문제 해결 방법을 알고 있습니다. 그들은 많은 가능한 해결책을 찾아내고, 원하는 결과로 이어지는 해결책을 결정할 수 있습니다. 이것이 바로 기회 솔루션 트리가 제공하는 능력입니다. 제품 발견 코치인 Teresa Torres가 설계한 이 마인드 맵은 원하는 결과를 사용자의 요구를 충족시킬 수 있는 기회로 분류한 다음 잠재 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.