로터스 다이어그램 템플릿
로터스 다이어그램 템플릿을 통해 테마를 시각화하고 대안적 사고 경로를 탐색하세요. 아이디어 브레인스토밍과 공유 활동을 혁신하세요.
로터스 다이어그램 소개
로터스 템플릿은 '연꽃 기법'이라고도 알려진 창의적 사고 기법입니다. Michael Michalko가 제안한 해당 기법은 귀하가 생각을 평소보다 더 확장시킬 수 있도록 도와줍니다. 연꽃 (로터스) 기법은 아이디어의 시각적 표현 기법을 사용하여 관심 분야에 브레인스토밍의 힘을 집중시킵니다. 이는 마인드 맵과 비슷하지만 보다 체계적이며, 고전적인 마인드 맵에서 찾을 수 없는 방식으로 귀하를 이끌어줍니다.
로터스 다이어그램이란 무엇인가요?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 이는 보다 큰 그림의 핵심 개념 또는 부분을 정의하는 데 도움이 됩니다. 다이어그램의 중심부는 주요 아이디어를 나타내며, 주변 8개의 상자는 추가 개념을 나타냅니다.
브레인스토밍은 답답한 경험이 될 수 있습니다. 때때로, 귀하의 팀원들은 공유할 만한 수천 개의 아이디어를 가지고 옵니다. 그러나 때로는 그러한 우물이 마를 때도 있습니다. 로터스 다이어그램을 사용하면 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있습니다. 본 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하여 테마를 시각화하고 대안적인 사고 경로를 탐색하세요.
로터스 다이어그램 템플릿 사용 방법
중심 아이디어 또는 테마에서 시작한 다음, 이를 솔루션 영역 또는 관련 테마를 반복적으로 사용하여 외부로 확장합니다. 본 기법은 아이디어가 완성되었다고 여기기 전에 완전히 구체화된 아이디어 공간을 갖도록 권장합니다.
로터스 다이어그램을 사용하는 이점은 무엇인가요?
많은 팀들이 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하는데, 이것이 정기적인 브레인스토밍 세션에 주로 영향을 미치기 때문입니다. 다음은 로터스 다이어그램을 사용할 때의 몇 가지 이점입니다.
1. 더 나은 브레인스토밍 세션
로터스 다이어그램은 수평적 사고를 장려합니다. 사람들의 사고가 막히면, 다이어그램으로 돌아가서 주요 주제와 직결되는 아이디어를 창출할 수 있습니다.
2. 논리적 사고 촉진
로터스 다이어그램을 사용할 때는 주요 주제와의 관계에 따라 지속적으로 주제를 정리하게 됩니다. 이렇게 하면 이는 회의와 작업에 집중하게 하는 유용한 도구가 됩니다.
3. 창의성 함양
로터스 다이어그램을 사용하면, 기본 주제에 대해 비판적이고 예리한 질문을 하여 토론을 위한 새로운 아이디어를 생성할 수 있습니다.
4. 복잡한 아이디어 분해
로터스 다이어그램은 변동의 여지가 많은 복잡한 주제를 논의하는 데 유용합니다. 관련 아이디어를 발굴함으로써 다이어그램의 중심에 있는 주요 아이디어를 더 잘 이해할 수 있습니다.
Miro의 로터스 다이어그램 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 로터스 다이어그램을 작성할 때 다음을 수행할 수 있습니다.
협력을 위한 무한한 공간을 확보합니다. 다른 장소에 분산되어 있는 팀원들과 귀하가 마치 한 방에 함께 있는 것처럼 아이디어를 브레인스토밍하고, 온라인 화이트보드 앞에 있는 모든 사람들을 참여시켜 모든 주제를 함께 구상하고 토론합니다.
로터스 다이어그램을 사용자 정의하고 작성합니다. 색상을 변경하고 스티커 메모와 화살표를 추가하여 다양한 아이디어를 실험합니다.
문서와 이미지를 업로드하여 협력 및 아이데이션 세션을 시각적으로 보다 생생하게 만들 수 있습니다.
완성한 로터스 다이어그램은 JPEG 파일 또는 PDF 파일로 저장하여 항상 편하게 볼 수 있습니다.
로터스 다이어그램의 목적은 무엇입니까?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 정보를 논리적으로 구성하여 복잡한 문제를 해결하고 작업을 관리하는 데 도움이 되는 효과적인 사고 도구입니다.
로터스 다이어그램은 언제 사용해야 하나요?
로터스 다이어그램은 조직 내에서 다양한 방법으로 사용할 수 있습니다. 특히 브레인스토밍 프로세스에서 광범위한 주제를 작은 구성 요소로 분해하여 작업을 쉽게 분석하고 우선 순위를 정할 때 가장 많이 사용됩니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
연구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Desk Research, Product Management
팀은 사용적합성 시험 세션과 고객 인터뷰 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿으로 문서화해야 하는 경우가 많습니다. 모든 사람의 관찰 결과를 중앙 집중화된 위치로 수집하면 전사적으로 통찰력을 공유하고 사용자의 필요에 따라 새로운 기능을 제안할 수 있습니다. 연구 템플릿을 사용하여 정량적 또는 정성적 데이터를 기록할 수 있습니다. 질문을 던지고, 메모를 하고, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 것이 여러분의 업무일 때, 연구 템플릿을 사용하면 가정을 검증하고, 다양한 사용자 간의 유사점을 찾고, 그들의 심리 모델, 요구 및 목표를 명확하게 설명할 수 있습니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
조하리 창 모델
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Meetings, Retrospectives
이해는 다른 사람과 자기 자신을 더욱 신뢰하도록 하는 열쇠입니다. 이러한 아이디어를 바탕으로 만들어진 조하리 창은 참가자들이 4개의 사분면을 채우도록 하여 팀 이해도를 높이도록 설계된 프레임워크입니다. 각 사분면은 자신이나 타인에 대해 모르는 것이 무엇인지 드러냅니다. 조직 성장을 경험하고 있을 때 본 템플릿을 통해 조하리 창 활동을 수행하여 부서 간 또는 팀 내 연결을 심화하고, 직원 간 의사 소통을 증진하고, 공감대를 키울 수 있습니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Mapping
충성 고객을 유치하고 유지하기 위해서는 고객의 문제점, 욕구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스에 가입하고, 사이트를 사용하고, 제품을 구입하는 고객이 따르는 경로를 시각화함으로서 그것을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 정확히 일치하는 고객 두 명은 존재하지 않기 때문에 CJM은 제품을 통해 여러 경로를 그릴 수 있습니다. 조만간 이러한 경로를 예상하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
온라인 그리기 도구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
유망한 아이디어를 본격적으로 추진하기 전에 상위 수준에서 살펴보고 그것이 어떻게 기능하고 목표를 얼마나 잘 충족하는지 알아보세요. 그것이 바로 스케치로 할 수 있는 일입니다. 본 템플릿은 웹 페이지 및 모바일 앱 스케치, 로고 디자인, 이벤트 계획 등 시제품 제작의 초기 단계에 사용할 수 있는 강력한 원격 협력 도구를 제공합니다. 그런 다음 팀과 스케치를 쉽게 공유하고, 스케치를 변경하고 이를 구축하기 전에 각 단계를 저장할 수 있습니다.