레슨 리플렉션 템플릿
레슨 리플렉션 템플릿은 자기 성찰과 개선을 위한 공간을 만드는 도구입니다. 학생들은 수업의 주요 요점과 그들이 가장 흥미롭게 생각하는 주제가 무엇인지 평가할 수 있습니다.
레슨 리플렉션 템플릿 소개
레슨 리플렉션 템플릿은 학생들이 어떻게 느끼고, 배우고, 생각할 수 있는지 명확히 하기 위해 자기 성찰의 공간을 만들고 대화를 시작하는 데 도움이 되는 도구입니다. 게다가, 어떤 주제들이 더 흥미로운지 그리고 여러분이 어떤 면에서 수업 장식을 향상시킬 수 있는지 알수 있는 좋은 방법입니다.
레슨 리플렉션 템플릿은 무엇인가요?
학생의 학습 성과 및 관심사는 레슨 리플렉션 템플릿에서 평가됩니다. 템플릿에는 네 가지 질문이 있습니다. 사용자 지정이 가능한 템플릿으로, 학습 계획 및 필요에 따라 편집할 수 있습니다.
학생들이 압도당하는 것을 방지하기 위해, 레슨 리플렉션은 사용하기 쉽고 간단해야 합니다. 레슨 리플렉션 템플릿을 짧고 명확한 질문으로 유지하십시오.
레슨 리플렉션 템플릿은 언제 사용합니까?
많은 교사들이 학생들의 진행 상황을 모니터링하고, 수업 방식을 검토하고, 학습 과정을 개선하기 위해 이 도구를 사용합니다.
온라인 강의든 오프라인 강의든 수업 마무리하고 수강생에게 주면 됩니다.
레슨 리플렉션 템플릿은 온라인 학습 과정을 용이하게 하며, 적극적으로 학생들과 소통을 하면서 교수법이 효과적인지 알아보는 방법입니다. 또한, 원격으로 강의할 때 학생들이 어떻게 새로운 주제를 배우고, 주요 관찰 사항을 문서화하고, 모범 사례를 식별할 수 있도록 지원합니다.
레슨 리플렉션 템플릿을 사용해야 하는 경우에 대한 팁:
학기가 끝나거나 수업 기간이 끝날 때
시험이나 기말고사 직전에
새로운 학습 주제 및 아이디어를 연구할 때
Miro에서 레슨 리플렉션 템플릿을 만드는 방법
레슨 리플렉션을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 여러분의 학생들과 함께 레슨 리플렉션을 만들고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 레슨 리플렉션 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 레슨 리플렉션을 만드십시오.
1단계:
자신에게 물어보기: 이 수업의 목표는 무엇입니까? 수업 후에 학생들이 무엇을 배우거나 알아야 합니까? 이유를 정의하십시오.
2단계:
템플릿의 각 필드에 질문을 작성합니다. 템플릿에는 4개의 질문 필드가 있지만, 필요한 경우 2개를 추가할 수 있습니다. 객관적으로 되기 위해 너무 오래 머물지 말고 수업의 핵심 영역 하나에 집중하는 것이 가장 좋습니다.
레슨 리플렉션 템플릿의 질문을 정의한 후 해당 필드에 추가합니다.
3단계:
각 학생과 레슨 리플렉션 게시판을 공유하거나 각 질문 필드에 스티키 노트를 추가하도록 초대합니다.
답변을 평가하고 주제 및 공통점별로 정리합니다. 클러스터링 후에는 학생들의 과제와 성과를 더 쉽게 식별할 수 있습니다.
수업 성찰은 어떻게 작성하나요?
수업 성찰은 다음의 단계에 따라 작성하실 수 있습니다. - 수업 성찰의 목표를 명시합니다. 학생들로부터 무엇을 알고 싶은가요? - 질문을 간단히 적어봅니다. 수업 성찰 질문을 작성하기 전에 수업 노트를 확인하는 것도 좋습니다. - 수업 성찰 템플릿에 질문들을 추가하고 학생들과 공유합니다.
수업 성찰에서 좋은 질문으로는 어떤 것들이 있나요?
수업 성찰에서 좋은 질문은 학생이 발전한 부분과 힘들어하는 부분을 평가하는 데 도움이 되는 질문입니다. 수업 성찰에 추가할 수 있는 몇 가지 예제 질문을 들어보면 다음과 같습니다. 오늘 배운 핵심적 개념은 무엇인가요? 그것에 대해 어떤 생각이 들었나요? 이 개념은 어떻게 적용할 수 있을까요? 오늘 배운 것이 전부터 알고 있던 어떤 것과 연결되나요? 그 밖에 배우고 싶은 것이 있나요? 그 이유는요? 이해하기 힘들었던 것은 무엇인가요?
수업 성찰이 중요한 이유는 무엇인가요?
수업 성찰은 학생들과 함께 잠시 멈추고 수업 시간을 평가하면서 어떤 부분을 향상할 수 있는지 수업의 여러 측면을 알아보는 기회입니다. 수업 성찰을 통해 학생들은 추가로 도움을 요청하거나 다음 수업으로 넘어가기 전에 몇 가지 주제를 더 깊이 탐구할 수 있기 때문에 이는 매우 중요한 과정이라 할 수 있습니다.
UML 시퀀스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Mapping, Diagrams
시퀀스 다이어그램을 사용하여 외부 엔터티가 시스템과 상호 작용하는 방식을 분석하고 나타내십시오. 이 다이어그램을 사용하여 작업 프로세스, 비즈니스 기능 및 고객 상호 작용에 대한 조감도를 얻으십시오. 또한, 잠재적인 문제를 조기에 식별하여 구현하기 전에 문제를 해결하십시오.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Meetings, Workshops
몇 년 동안이나 회의를 주최한 경우에도 온라인으로 회의를 주최하는 것은 다릅니다. 이들을 구조화되고 목적이 있으며 작업에 집중하여 수행하는 것이 중요합니다. 모든 것은 상세한 어젠다를 갖는 것으로 시작되며 이 템플릿을 사용하면 어젠다를 쉽게 만들 수 있습니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.