임팩트 매핑 템플릿
비즈니스 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법을 개략적으로 설명합니다.
임팩트 매핑 템플릿 소개
임팩트 매핑이란?
임팩트 매핑은 전략적 계획을 책정하는 마인드맵의 하나입니다. 제품 개발과 상품 및 서비스의 판매 궤도에 올리기까지를 지원합니다. 임팩트 맵은 목표와 목적을 달성하기 위해 수행해야 하는 단계를 그래픽으로 표현한 것입니다. 임팩트 맵을 작성하면 팀원들과 명확하게 소통하고, 목표로 하는 비즈니즈 이미지를 공유하며 더 나은 로드맵을 구축할 수 있습니다.
넓은 조직 내에서 제품을 개발하거나 프로젝트를 진행할 때, 자신의 역할을 잃어버리기 쉽습니다. 그러나 프로젝트는 조직 내의 다양한 것 (다른 프로젝트, 팀, 제품, 기능 등)과 생동감 있게 연결됩니다. 많은 계획 기술에는 이러한 큰 그림 보기가 없습니다. 반면 임팩트 맵은 프로젝트 로드맵과 그와는 관계없는 조직과의 관계를 시각화하는 데 도움이 됩니다. 그리하여 주요한 전제 조건과 그 범위를 파악하여 낭비나 과도함 없이 솔루션을 실현할 수 있습니다.
언제 임팩트 매핑을 사용해야 합니까?
임팩트 매핑을 사용하면 제품에 무엇이 포함되어야 하는지 결정하고, 고객에게 특정 기능에 투자할 가치가 없다는 것을 증명하고, 다음 스프린트 또는 릴리스를 계획할 수 있습니다. 또한 프로젝트 계획 유형에 관계없이 임팩트 매핑을 사용할 수 있습니다.
임팩트 매팅의 주요 단계는 무엇입니까?
임팩트 매핑은 일반적으로 비즈니스 목표 설정 및 설명, 페르소나 식별, 페르소나가 취하는 행동의 명확화, 이러한 작업이 수행되도록 유도하는 브레인스토밍의 4가지주요 단계로 나뉩니다.
임팩트 맵은 어떻게 작성합니까?
Miro의 마인드맵 도구를 사용하면 임팩트 매팅을 간단히 작성할 수 있습니다. 다음 단계를 따르면 영향 맵을 만드는 것이 간단하고 쉽습니다.
1단계 : 목표를 결정
여러분의 목적을 기재한 박스를 추가하는 것부터 시작합니다. 이 프로젝트의 목적을 알려주십시오. 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?
2단계 : 행위자 식별
여러분의 목표를 다음 상자(행위자)와 연결하는 가지를 그려보세요. 누가 우리가 원하는 효과를 낼 수 있을까요? 누가 누구를 방해합니까? 우리의 고객 또는 사용자는 누구입니까? 누가 우리의 목표에 영향을 받을까요? 보통은 행위자별로 박스를 갖도록 합니다. 각 박스를 목적으로 연결합니다.
3단계 : 영향이나 조치 결정
두 번째 가지에는 목적 달성에 필요한 행위자의 영향을 더욱 명확하게 합니다. 목적의 달성에 따라 행위자의 행동이 어떻게 변화하길 바라는지 생각하세요. 또한 그들이 어떻게 우리가 목표를 달성하는 것을 막을 수 있을까요? 각 잠재적인 영향에 대한 상자를 그려서 행위자들과 연결하세요.
4단계 : 결과물 정의
이러한 질문에 답한 후에는 프로젝트의 범위에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 맵의 세 번째 가지는 현실적인 수단입니다. 이 목표가 달성될 가능성을 높이기 위해 우리는 무엇을 할 수 있을까요? 원하는 영향을 어떻게 지원합니까? 프로젝트의 목적을 달성하는 데 필요한 요소가 현실적인 수단입니다.
Miro에서 다양한 마인드맵의 예시와 템플릿을 확인하실 수 있습니다. 템플릿을 사용하여 효율적인 마인드맵을 작성해보세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.
가계도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
당사의 가계도 다이어그램 템플릿을 사용하여 형질과 질병이 한 세대에서 다음 세대로 어떻게 전달되는지 표현하세요. 의사든 농부든 유전학에 관심이 있는 사람이든 가계도 다이어그램은 유전적 형질을 식별하는 데 도움이 됩니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, User Experience
사이트 맵이라고도 하는 웹 사이트 흐름도는 현재 또는 미래의 웹 사이트의 구조와 복잡성을 나타냅니다. 또한 흐름도는 팀이 향후 컨텐츠에 대한 지식 격차를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 웹 사이트를 만들 때 각 컨텐츠가 웹 컨텐츠와 연결된 키워드를 기반으로 사용자에게 정확한 연구 결과를 제공하도록 보장하려고 합니다. 제품, UX, 콘텐츠 팀은 플로우 차트나 사이트 맵을 사용하여 웹 사이트에 포함된 모든 내용을 이해할 수 있으며 웹 사이트의 사용자 경험을 개선하기 위해 콘텐츠를 추가하거나 재구성할 것을 계획할 수 있습니다.