갭 분석 템플릿
갭을 찾아 정의하고 해결하여 여러분의 사업이 잠재력을 발휘할 수 있게 돕습니다.
갭 분석 템플릿 소개
팀은 갭 분석을 사용하여 회사 제품이나 프로세스에서 누락된 것을 파악할 수 있습니다. 과거 실적 벤치마크를 함께 분석하고 공동작업 하세요. 정보를 공유하면 추측 또는 의견 충돌을 줄일 수 있습니다. 특히 조직의 내부 요소와 도전과제 또는 개선할 수 있는 기회에 집중할 수 있습니다.
일반적인 갭 분석부터 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 교육, 시장, 데이터, 보안에 대한 특정 갭 분석에 집중한 것까지 이 템플릿에 적용할 수 있습니다. 갭 분석이 완료된 후, SWOT 분석을 통해 더 광범위한 강점과 기회를 파악하기를 원할 수도 있습니다.
갭 분석 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
갭 분석은 무엇인가요?
갭 분석은 여러분의 사업의 현재, 실제 상황과 이상적인 목표를 비교하는데 도움이 되는 전략적 프로세스입니다. 팀이나 개인이 더 빠른 목표를 달성하지 못하게 하는 장애물이 무엇인지 결정되면, 조직의 성장과 발전으로 이끌도록 여러분을 도와줍니다.
목표를 정확히 파악하고, 현재 상황을 이해하고, 남은 장애물을 파악하면 팀은 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 위해 공동작업 할 수 있습니다.
갭 분석은 언제 사용하나요?
갭 분석은 팀이 더 나은 전략적 플래너가 되는데 도움이 됩니다. 갭 분석을 사용해 문제를 파악하고, 제품이나 서비스를 적용하거나, 목표에 더 잘 부합하기 위해 회사의 프로세스를 변경하세요.
구체적으로, 조직은 갭 분석을 다음의 용도로 사용할 수 있습니다.
산업 기준과 같은 외부 기준에 반대되는 회사의 결과를 벤치마크
새로운 영업 및 마케팅 기회를 찾기 위한 제품과 서비스 분석
이익 예측
기존 프로세스의 개선을 위한 기회 발견
주요 실적 지표(KPI)가 충족되지 않은 이유를 이해
제품이나 서비스의 현재와 잠재적 시장 크기 차이를 식별
나만의 갭 분석 템플릿 만들기
갭 분석을 수행하고 팀과 공유하는 것은 Miro의 가상 협력 플랫폼을 사용해 쉽게 할 수 있습니다. 이 템플릿은 모든 산업에 적용될 수 있습니다. 갭 분석 템플릿을 선택해 시작한 후, 다음 단계에 따라 나만의 갭 분석을 직접 만드세요.
1. '현재 상태'를 정의하세요.
회사의 비전에 맞춰 개선되거나 재검토되어야 할 필요가 있는 사업의 문제 영역을 정확히 파악하도록 노력하세요. 여러분의 모든 사업의 목표와 다양한 구성 요소가 어떻게 수행하는지를 이해하기 위해 여기서 '큰 그림' 관점을 보세요.
2. 원하는 '미래의 상태'를 정의하세요.
팀과 전체 조직의 진정한 잠재력을 활용하는데 도움이 되도록 여기서는 이상주의적인 태도를 가지세요. 이 템플릿을 함께 사용하세요. 팀은 원하는 곳에 더 가까이 다다르거나, 이상적인 세계에서 성공은 어떤 모습인지 더 가까워지기 위해 창의적인 방법으로 공동 작업할 수 있습니다.
3. 두 상태 간의 갭을 찾고 해결책을 위해 노력하세요.
KPI와 같은 특정 지표를 추가하면 측정할 수 있는 기회(예: 백분율 변화, 재정적 가치 변화, 증가/감소하는 항목 수)에 집중할 수 있습니다. 이러한 지표는 미래의 실적과 비교할 수 있도록 지금 측정할 수 있는 기준선이어야 합니다. 그리고 이상적인 지표는 단기와 장기를 모두 가져야 합니다.
4. 팀을 위한 실행 계획을 구현하거나 구제 조치를 파악하세요.
여러분이 파악한 갭을 해결하기 위해 팀을 위한 특정 작업을 만드세요. 각 팀의 어려움이나 잠재적 영향을 기반으로 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다.
Are there different types of gap analysis templates?
Gap analysis templates are designed to help organizations identify specific areas for improvement. Performance gap analysis templates focus on pinpointing discrepancies between expected and actual performance levels, while market gap analysis templates help identify gaps in the market that the organization can fill. Similarly, skills gap analysis templates are used to identify gaps in employee skills and knowledge. By using these templates, organizations can gain valuable insights into areas of improvement and develop strategies to address them.
Can I customize a gap analysis template to suit my needs?
Gap analysis templates provide a structured approach to identifying gaps between current and desired states. These templates are designed to be customizable, allowing users to tailor them to their specific needs and requirements. This flexibility enables organizations to conduct a more comprehensive analysis that is aligned with their industry, goals, and objectives.
Can I collaborate with others using a gap analysis template?
You can collaborate by sharing the template with team members or stakeholders, allowing them to provide input and work together to analyze and address gaps.
How often should I conduct a gap analysis?
The frequency of conducting a gap analysis may vary depending on the context. Some organizations perform them annually, while others conduct them whenever significant changes occur in their industry or processes.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming
Edward de Bono 박사의 여섯 색깔 사고 모자는 논쟁의 대안으로 만들어졌으며 팀이 공동으로 아이디어를 탐색하고 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 이 템플릿을 사용하여 창의적 사고를 높이고 다양한 관점을 확보하면 귀하와 팀이 보다 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.
비즈니스 사례 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리더십, 마케팅, 시장 연구
비즈니스 사례 템플릿으로 이해 관계자를 감탄시키고 구매자로 만드세요. 비즈니스 사례의 모든 핵심 요소를 다루어 여러분의 영업 활동의 성공을 보장합니다.