피보나치 척도 템플릿
피보나치 척도 템플릿을 사용하여 작업 스프린트 중에 작업을 수행하고 팀을 효율적으로 할당하는 데 얼마나 많은 노력이 필요한지 추정합니다.
피보나치 척도 템플릿 소개
피보나치 척도는 피보나치 수열(0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)을 기반으로 하는 일련의 숫자입니다. 애자일의 맥락에서 이러한 수치는 특정 작업을 완료하는 데 필요한 노력의 양을 추정하고 합의하는 데 사용됩니다. 애자일 스프린트를 시작할 때 팀은 완료해야 하는 다양한 과제에 대해 논의하고 피보나치 척도를 기준으로 각 과제에 점수를 할당합니다.
피보나치 척도란 무엇인가요?
피보나치 수열은 지수 성장을 나타내는 숫자를 포함하며, 여기서 각 숫자는 이전의 두 숫자의 합입니다. 이러한 이유로 애자일 팀은 피보나치 척도를 비즈니스에 사용하게 되었습니다. 이는 점수 척도가 고른 대신 선택할 수 있는 숫자가 많지 않을 때 작업 작업을 보다 쉽게 평가할 수 있기 때문입니다. 팀을 관리할 때, 종종 주어진 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 추정하는 것이 중요합니다. 더 복잡한 작업에는 더 많은 포인트가 할당되고 더 작은 작업에는 더 적은 포인트가 할당됩니다. 그런 다음 관리자는 자신의 포인트에 따라 작업을 검토하고 우선순위를 지정할 수 있습니다. 피보나치 척도는 이러한 포인트 값을 할당하는 데 사용됩니다.
피보나치 척도는 어떻게 작동합니까?
피보나치 척도의 숫자는 피보나치 시퀀스를 기반으로 합니다. 이 일련의 숫자에서 각 숫자는 이전 두 숫자의 합입니다. 스크럼의 맥락에서 숫자는 작업 완료와 관련된 복잡성과 난이도의 수준을 나타냅니다. 예를 들어, "0" 포인트에 할당된 작업은 매우 간단하고 빠르게 완료할 수 있으며, "1" 포인트에 할당된 작업은 약간 더 복잡하거나 시간이 많이 소요됩니다. 스크럼 접근법은 일반적으로 1주간의 스프린트에서 작동하기 때문에, 많은 작업이 "21"로 할당될 가능성은 낮습니다.
피보나치 척도를 사용하는 이유는 무엇입니까?
피보나치 척도는 다양한 이유로 유용한 도구입니다. 우선, 그것의 성장은 기하급수적입니다. 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 추정할 때 더 긴 작업에 대한 시간을 예측하는 것보다 더 짧은 작업에 대한 시간을 예측하는 것이 훨씬 쉽습니다. 지수 척도는 증가하는 불확실성을 반영합니다. 척도를 올리면 숫자가 빠르게 커집니다.
이와 관련하여, 피보나치 척도는 팀원들이 선택을 하도록 강요합니다. 예를 들어, 복잡한 작업에 대한 시간을 추정할 때 "8, 13 또는 21입니까?"라고 묻습니다. 그리고 그 사이에는 아무것도 없습니다. 이 직관적인 고정 메커니즘은 논의를 줄이고 명확한 판단을 내릴 수 있도록 도와줍니다.
전반적으로, 피보나치 척도는 작업이 고르게 분산되도록 하는 강력한 방법이며 프로젝트에 관련된 작업과 시간을 추정할 때 모든 사람이 정확하도록 하는 데 도움이 됩니다. 팀이 이 접근 방식을 지속적으로 사용한다면, 여러분은 더 정확해지고 각 스프린트 동안 오버 커밋을 피할 수 있을 것입니다.
Miro에서 피보나치 척도 템플릿을 사용하는 방법
먼저 준비된 피보나치 척도 템플릿을 선택합니다. 팀의 작업을 시각화하고, 노력을 평가하고, 우선순위를 정하는 데 도움이 될 것입니다.
피보나치 척도 템플릿은 다음 세 섹션으로 나뉩니다.
사용자 이야기
다음은 추정할 작업 또는 사용자 사례를 나열한 것입니다. 지라를 사용한다면 지라 앱에서 직접 카드로 스토리를 가져오세요. 그런 다음 각 이야기의 위험과 노력에 대해 팀원들과 논의합니다.
피보나치 척도
이전에 스프린트에 추가한 스토리를 피보나치 척도 매트릭스에 배치합니다. 토론에 따라 노력 및 위험 수준에 따라 해당 영역에 추가합니다.
관점을 얻고 작업에 얼마나 많은 노력과 위험이 필요한지 정확하게 평가하려면, 각 구성원이 고유한 이모티콘이나 스티커로 작업에 투표할 수 있도록 합니다.
우선 순위
피보나치 점수 및 팀의 우선 순위에 따라 이야기를 우선 순위 프레임에 복사하거나 끌어다 놓습니다. 팀의 역량을 염두에 두고 모든 사람의 의견과 일정을 고려하는 것이 우선입니다.
작업 포인트를 추정하는 것이 어렵다면 애자일 코디네이터 Artem Shein은 여러분과 여러분의 팀이 작업에 포인트를 주는 것을 돕기 위해 만든 흥미롭고 재미있는 템플릿을 사용합니다. 이용해 보세요!
동작 중인 피보나치 척도 템플릿의 예
다른 제품 기능을 출시한다고 가정해 보겠습니다. 다음과 같은 사용자 사례가 있습니다:
서비스 카탈로그
달력 통합
비디오 통합
라이브 커서
모든 사람이 피보나치 척도에 작업을 추가한 후 각 작업의 포인트는 다음과 같습니다.
달력 통합: 8
라이브 커서: 5
비디오 통합: 3
서비스 카탈로그: 2
이 목록의 우선 순위를 지정하려면 가장 적은 노력과 낮은 위험을 가진 작업부터 시작하십시오. 이러한 것들은 여러분의 팀이 더 빨리 배달할 수 있는 것들입니다. 그런 다음 중간에서 높은 노력에 이르는 항목을 나열하십시오.
더 높은 수준의 작업을 수행하는 데 많은 노력이 필요하지 않을 수 있다고 생각되는 경우, 팀원과 논의하여 작업을 보다 쉽게 완료할 수 있는 방법을 확인하십시오.
팀의 피드백에 따라 우선 순위 목록을 만들고 지라 카드를 통해 각 작업을 소유자에게 할당하거나 피보나치 척도 템플릿의 스티커에 태그를 지정합니다.
공감 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, User Experience, Mapping
새로운 고객을 유치하고, 제품을 사용해보도록 하고, 충실한 고객으로 만드는 것 등, 이 모든 것이 고객을 이해하게 되면 가능한 것입니다. 공감도는 고객의 요구 사항, 기대 사항 및 의사 결정을 부추기는 요인 등 고객에 대해 알고 있는 모든 것을 명확히 기술할 수 있는 공간을 제공함으로써 이해도를 높이기 위한 도구입니다. 따라서, 여러분의 지식 격차를 파악하고 여러분의 가정을 재고하게 될 것입니다. 당사 템플릿을 통해 공감도를 쉽게 만들 수 있습니다. 이는 4가지 주요 요소, 즉 고객이 말하고, 생각하고, 행하고, 느끼는 것으로 나눕니다.
작업 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Mapping
소비자의 사고방식을 진정으로 이해하고 싶나요? 소비자의 관점에서 사물을 바라보세요. 완수해야 하는 '작업'을 파악하고, 그들이 귀사와 같은 제품이나 서비스를 '고용'하거나 '해고'하게 만드는 것이 무엇인지 분석하세요. UX 연구원에게 이상적인 작업 매핑은 단계별로 '작업'을 세분화해 POV를 제공하는 단계적 프로세스이므로, 궁극적으로 경쟁업체와 차별화되는 유일하고 유용한 것을 제공할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 손쉽게 상세하고 포괄적인 작업 맵을 만들 수 있습니다.
프로토타입 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Design Thinking
프로토타입은 시각 디자인 등의 최종 디테일에 구애받지 않고 제품의 구조, 사용자 흐름 및 인터페이스 디테일(예: 버튼 및 메뉴)을 정의하는 제품의 실시간 모형입니다. 프로토타입 기능을 사용하면 사용자가 귀하의 제품이나 서비스를 어떻게 경험할지 시뮬레이션하고, 사용자 컨텍스트 및 작업 흐름을 매핑하고, 시나리오를 만들어 캐릭터를 이해하고, 제품에 대한 피드백을 수집할 수 있습니다. 프로토타입 기능을 사용하면 프로세스 초기에 장애 요인을 찾아 비용을 절감할 수 있습니다. 프로토타입의 유형은 다양하지만, 일반적으로 화살표 또는 링크로 연결된 일련의 화면 또는 아트보드가 포함됩니다.
영향 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Decision Making, Diagrams
이 영향 다이어그램 템플릿을 사용하여 비즈니스 의사 결정의 전체상을 확인하십시오. 여러분이 내려야 할 결정을 정의하고 그것에 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 브레인스토밍할 것입니다. 이러한 요소들 사이에 연결을 구축하면 결정을 내릴 때 각 요소에 적절한 가중치를 부여할 수 있습니다.
공식 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. Design Sprint의 Steph Cruchon은 Google의 디자인 스프린트 전문가와 협력하여 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트용으로 특별히 설계되어 전 세계 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 실행할 수 있습니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.