4P 마케팅 믹스 템플릿
목표 고객의 요구를 충족하는 마케팅 믹스를 매핑합니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿 소개
4P 마케팅 믹스란 무엇입니까?
마케팅 믹스는 조직이 성공적인 마케팅 계획을 실행하기 위해 사용할 수 있는 요소로 구성됩니다. Neil Borden이 1953년 미국 마케팅 협회 연설에서 말했듯이, 이 문구는 1940년대 후반에 처음 등장했습니다.
4P Marketing Mix Template을 사용하면 회사 수익에 영향을 미치는 네 가지 제어 가능한 요인(제품, 장소, 프로모션 및 가격)을 계획할 수 있습니다. 이 네 가지 요인의 조합을 결정함으로써 새로운 제품이나 서비스를 시장에 내놓는 이상적인 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿이 팀에 어떤 도움을 줄 수 있는지 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
4P는 무엇인가요?
4P는 제품, 장소, 프로모션 및 가격을 나타냅니다. 각 항목을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
제품: 대상 고객의 요구를 충족하는 유형적 재화나 서비스입니다.
장소: 제품을 사용할 수 있는 장소와 시간을 말합니다.
프로모션: 광고, 디지털 마케팅, PR, 이벤트 마케팅, 다이렉트 마케팅, 개인 판매, 채널 마케팅 및 제휴를 포함합니다.
가격: 기본 가격, 업그레이드, 할인, 쿠폰, 디스트리뷰터 가격 등에 대한 정책으로 구성됩니다.
마케팅 믹스의 이점
효과적인 마케팅 조합을 통해 기업은 강점을 발전시키고 약점을 제한하며 경쟁력을 강화하고 시장에 적응하며 파트너와 협업할 수 있습니다. 특히, 마케팅 믹스를 통해 조직은 다음 질문에 답할 수 있습니다: 당사의 고객은 누구입니까? 그들은 어떤 문제를 가지고 있습니까? 그들이 그것을 해결하지 못하게 하는것은 무엇입니까? 귀하의 제품이나 서비스는 어떻게 그 문제를 해결합니까? 고객 또는 잠재 고객이 경쟁업체에 대해 어떻게 생각하십니까? 그들은 귀하의 사업에 대해 어떻게 생각합니까? 무엇이 그들이 구매 결정을 내리도록 동기를 부여합니까?
4P 마케팅 믹스를 사용할 시기
조직은 모든 성장 단계에서 마케팅 믹스를 개발할 수 있습니다. 위의 질문에 답한 후에는 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 마케팅 믹스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 템플릿을 사용하여 마케팅 믹스를 생성하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 먼저 이 4P Marketing Mix 템플릿을 선택합니다.
2단계: 분석할 특정 제품 또는 서비스를 선택합니다.
3단계: 각 사분면에 걸쳐 관련 정보를 스티커 메모에 추가하거나 다른 파일 형식을 업로드합니다.
또한 긍정적인 주석과 부정적인 주석을 쉽게 구분하기 위해 스티커 메모에 색상 코드를 지정할 수 있습니다. 팀이 결과에 만족하면 다른 팀과 쉽게 공유하여 피드백을 받을 수 있습니다.
UML 활동 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams
활동 다이어그램 템플릿을 사용하여 활동을 더 상세한 의사결정과 하위 프로세스로 세분화하십시오. IT, 비즈니스 관리 등 다양한 부문에서 시스템과 프로세스를 개선하고 최적화하십시오.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
연구 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
연구 프로젝트를 위한 주제를 정하는 것은 힘든 작업이 될 수 있습니다. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 일반적인 아이디어를 취하고 구체적인 것으로 변형하세요. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심이 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 다음, 이를 세분화할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 부분은 연구 프로젝트에 집중할 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.