ポジショニング戦略用テンプレート
新製品の発売や、新たな市場への参入を促進する戦略を作成しましょう。
ポジショニング戦略テンプレートについて
ポジショニング戦略とは？
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、市場内に自社や自社製品を位置付けるよう設計されています。戦略の策定の仕方にはさまざまな方法がありますが、通常、目標を設定することは重要なステップの１つとなります。
顧客を定義します。製品やサービスの購入者は誰か？
問題を定義します。顧客のためにどんなペインポイントを解決しようとしているか？この問題が顧客にどう影響するか？また、この問題の顧客体験について考えてみることも役立ちます。問題に遭遇したとき、どんな感情を抱くか？これにより、製品を市場に投入し、デザインすることができます。
主要な市場特性を定義します。通常、顧客は他にどんなものを購入するか？どのように購入するか？製品を切り替える理由は何か？
市場の他の会社をリストアップします。これらの企業が、パートナーになる可能性はあるか？競合他社になる可能性は？どんなビジネスモデルか？どのように成功したか？どのように失敗したか？最大の課題は何か？
簡潔な商品説明をデザインします。商品説明には、顧客、その課題、問題解決のために製品を独自に位置づける方法を含む必要があります。
競合他社を絞り込みます。商品説明ができたら、自社製品と比較して競合他社と競合他社の強みや弱点をリストアップします。
ポジショニング戦略の実施時期
新製品をリリースする際や新しい市場に参入する際は、ポジショニング戦略の策定を実施する必要があります。また、市場の状況や製品について再度確認するため、定期的にポジショニング戦略を見直しましょう。
Miro のポジショニング戦略用テンプレートの使い方
Miro のポジショニング戦略用テンプレートは、自由にカスタマイズすることができるため、さまざまなニーズに対応することができます。チームメンバーを招待して、無限大のボードでコラボレーションし、ブレインストーミングセッションや情報のアップロードを管理します。チャットでメンバーにメンションする、又はビデオ会議機能を使用して、アイデアを議論し、共有することができます。演習を完了したら、ボードから直接プレゼンテーションを作成し、プリントアウトするか、他の関係者と共有して、インプットを得ることができます。Miro のポジションニングマップ作成ツールを使って作業を効率化しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
レーダーチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Miro のレーダーチャートテンプレートを活用して、書き出したアイデアを重要度に応じて整理し、そのアイデアが問題解決に効果的な手段か検討しましょう。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。
3x3 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, 優先順位付け
大切なのは、タスクやアイデアを検討し、それを実行するために必要となる努力や、影響が及ぼされる程度（低、中、高にランク付け）について素早く判断することです。3x3 優先順位付けマトリクスは、まさにその大切なことを行います。クイックウィンや大規模プロジェクト、通常タスク、そして時間の浪費となるタスクを優先付けし、特定します。9 つのバケット領域をもつ 3x3 優先順位付けメソッドは、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付けメソッド）よりも、やや詳細な情報を提供します。3x3 優先順位付けマトリクスを作成するのは簡単です。作成したマトリクスを利用して、貴重なリソースを使って取り組むべき活動やアイデアを見極めましょう。
プロジェクト憲章テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの詳細情報を正確に把握するために、プロジェクト憲章を活用します。プロジェクト憲章では、プロジェクトに関係する主要目的、範囲、チームメンバーなどについて説明します。プロジェクト管理を整理する場合、プロジェクト憲章は、あらゆるプロジェクト範囲の目的、戦略、成果物に関する情報を共有し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。このテンプレートを使用すれば、プロジェクトのあらゆる側面を記録して、関係者全員の意識を合わせることができます。プロジェクトの進捗状況、目的、範囲について常に把握することできます。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです（規模が大きいほどより高い目標が課せられます）。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク（「How」：実現が困難、「Now」：実現が容易、「Wow」：独創的かつ実現が容易）を付けましょう。