機能計画テンプレート
新しい機能開発のための明確で繰り返し利用できるプロセスをこのテンプレートで構築しましょう。
機能計画テンプレートについて
機能計画とは何でしょうか？
機能をデザインすることは簡単ではありません。どのプロセスにおいても、チーム、関係者、タイムライン、制約など、様々な要素が絡んできます。試作品の作成からフィードバックの獲得まで、その工程は多岐にわたります。当然、その過程ではドキュメントも必要となります。
機能計画テンプレートがあれば機能開発プロセスを作成することができます。これにより、すぐに全力で作業に取り組ことができます。明確なプロセスが明示されるため、製品の作成やイテレーションにかかる時間を削減することができます。
機能計画テンプレートは次のような方にお勧めします。
機能計画テンプレートは、開発、リリース、テスト、プロモーションなど、機能開発に携わる方なら誰でも使うことができます。製品、エンジニアリング、マーケティング、販売チームのメンバーがこれにあたります。
機能計画の作成にはどのようなステップが必要でしょうか？
ステップ 1 - 必要なリソースを把握し、タイムラインを作成します。まず、プロジェクトの関係者、予算、重要な納期を確認します。キックオフミーティングを実施してチームの認識を統一します。目指す機能について合意し、目標達成を判断するための指標を決めます。
ステップ 2 - 機能をマッピングします。ユーザーフローとユースケースを検討します。まだデザインを始める段階ではありません。その代わりに、ユーザー、ユーザー ニーズ、機能の必要性を理解することに集中します。
ステップ 3 - 試作品を作成します。機能のマッピングが完成したら、機能の設計に取りかかります。創造的であるかは気にせずに、とにかく書き出しましょう。
ステップ 4 - フィードバックを集めます。すべての関係者が試作品をレビューするのに十分な時間を与えます。必要に応じて振り返り、イテレーションができるように、フィードバックをまとめておきます。デザインと UX コピーに対するコメントを募集します。
ステップ 5 - イテレーションを行います。
ステップ 6 - 機能を構築します。デザインに自信が持てたら、機能そのものを構築していきます。
機能計画テンプレートの活用方法
まず Miro のテンプレートを使用し、特定のニーズに合わせて変更を加えます。チームメンバーをボードに招待して、コラボレーションしましょう。メンバー以外から意見をもらう必要がある場合は、@メンションやビデオチャットを使用しましょう。ドキュメントや写真、ビデオ、PDFなどの他のファイル形式でもアップロードして、関連する情報をすべて一箇所に保存することが可能です。また、ペルソナやマーケティング戦略などの他のボードへのリンクや埋め込みも便利です。
どのような部門で機能計画テンプレートが使用されますか？
機能計画テンプレートは、機能の開発、リリース、テスト、プロモーションに携わる人なら誰でも使うことができます。製品チーム、エンジニアリングチーム、マーケティングチーム、セールスチームなどがこれにあたります。
マイルストーンチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
チームが大規模なプロジェクトでコラボレーションしている場合、多くのタスクや複数のタイムラインを把握することが難しくなります。そのため、マイルストーンチャートが必要です。このように重要なプロジェクトのイベントを視覚的に表すと、チームはスケジュール通りに作業を進め、予定通り目標を達成することが簡単になります。これは、主要なマイルストーンを決め、Miro のテンプレートを使用してマイルストーンチャートを作成し、各マイルストーンに必要となる重要な日付や成果物を定義するだけで、簡単に始めることができます。
ToDo リストテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
MiroのToDoリストテンプレートを活用して作業内容の整理や見える化、優先順位付けに活用して生産性を向上しましょう。今やるべきことが明確化されることで目の前の作業に集中でき、漠然とした全体像に迷いを感じることがなくなりプロジェクトを気持ちよく進めることができるようになります。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
製品ロードマップを作成する際、道に迷ってしまうことがよくあります。RICE とは、Reach（リーチ）、Impact（インパクト）、Confidence（信頼度）、Effort（労力）の略語で、アイデアの評価と優先順位付けを行うのに役立ちます。顧客を喜ばせる新しいアイデアをブレインストーミングするというのはやりがいのある仕事ですが、過度な期待が伴うものです。チームは、過度な期待に気づかないまま、最も魅力的なアイデアに飛びついてしまうものです。RICE フレームワークを活用することで、各プロジェクトの可能性を慎重に検討し、その実現可能性を評価することができます。
アジャイル変換ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ロードマップ, アジャイルワークフロー
アジャイル変換ロードマップは、厳格なコンプライアンス遵守のメソッドから、より柔軟でアジャイルな方法での取り組みに、チームや組織を段階的に移行させるために役立ちます。必要条件からインテグレーション、そしてセキュリティに至るまで、組織の不確定要素を「スイムレーン」としてマップアウトし、定期的にアップデートすることができます。製品が時間の経過とともに進化する過程を表すストーリーを伝える方法として、ロードマップを活用しましょう。売り込みしすぎずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能、そして測定可能なものにします。アジャイル変換ロードマップを活用することで、細部に拘泥するのを防ぎ、全体像の戦略的思考に投資できます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
666 ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プロダクト管理, 戦略プランニング
多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。