顧客課題ステートメントテンプレート
課題ステートメントを作成し、顧客の視点を理解しましょう。顧客課題ステートメントテンプレートは、ユーザーが楽しめる体験を作成する際に重要ポイントに注意を向けられるようサポートしてくれます。
顧客課題ステートメントテンプレートについて
顧客課題ステートメントテンプレートでは、課題ステートメントを作成するガイドラインを示します。課題ステートメントでは、デザイン思考手法の一環として、サービスや製品を構築し、さらに顧客ニーズの背景にある実際の問題に取り組む際は、顧客の立場を考え、共感を示すことが重要です。
顧客課題ステートメントの詳細については、引き続き以下をお読みください。
顧客課題ステートメントとは?
顧客課題ステートメントでは、自社の製品やサービスで解決できる顧客の問題について詳しく掘り下げます。
このステートメントでは、新製品やサービスを構築する際、変革を目指している体験や参入しようとしている領域を理解するのに役立ちます。
解決しようとしている問題をチームがきちんと理解し、顧客に共感するという観点から、明記された顧客課題ステートメントは重要です。
ユーザーリサーチを実行して、顧客の課題を検証する必要があることに気付くことが重要です。このテンプレートでは、顧客のプロファイルやニーズを分析するのではなく、課題ステートメントを作成します。
顧客課題ステートメントの作成方法
顧客課題ステートメントを作成するには、必ず顧客の現状について記載します。
顧客がどう感じるか、経済的にまたはその他の方法でどんな影響を受けているのか、また考えや気持ちに関するその他の重要な情報について考えてみましょう。
顧客課題ステートメントテンプレートには、課題ステートメントを作成する明確な指示が示されています。テンプレートにはさまざまな提案をする 5 つの領域があります。以下に答えて、課題ステートメントを作成しましょう。
私は…
この人物は誰ですか?顧客を特定し、この人物の性格や直面している課題のヒントを示すものを記載します。
私は、……しようとしています
ここには、顧客のアクションを記載します。顧客のニーズや実施しようとしていることは何ですか?
しかし…
顧客が目標を達成するのを妨げているものは何ですか?
なぜなら…
障害の原因。
それによって…と感じる
その結果、顧客は X と感じます。
顧客課題ステートメントテンプレートを使用する理由
顧客課題ステートメントテンプレートを使用すれば、顧客の考えや気持ちについて考えてみることになり、それによって、顧客が価値があると思うものを作成できる可能性が高まります。
また、課題ステートメントは、チームが共通の目標に対する取り組みを認識し、その目標を明確に定義して、その達成感を味わうのにも役立ちます。
顧客課題ステートメントを作成するヒント
ステートメントそのものに製品やサービスについて記載しないでください。解決策ではなく、課題に焦点を当てます。
現状を明確にします。現状を打破しようとしていることを忘れないでください。
見込み客の制約について考えてみましょう。
共感を醸成できる特定のグループをターゲットにしましょう。
測定可能な成果を提供します。これにより、進捗状況を把握するのに使用できる指標を簡単に考え出すことができます。
上手く記載されていない顧客課題ステートメントの例
「お客様が携帯電話で教科書にアクセスできるようになるので、この製品が必要です。」
この顧客課題ステートメントでは、製品について記載し、顧客が直面している課題について詳しく説明していません。製品が便利な理由については述べていますが、現状の障害や顧客の現状、これによる生活への影響について考えられていません。
上手くまとめられた顧客課題ステートメントの例
「お客様は、教科書を持ち歩くのは面倒だと感じています。授業に教科書を持っていくのを忘れるリスクがあります。」
この顧客課題ステートメントでは、製品やサービスについて記載されていません。代わりに、顧客が直面している課題に焦点を合わせ、その問題について詳しく説明しています。これには、顧客にとって特に困難なことや、その影響について記載します。
課題ステートメントの5つの要素とは?
課題ステートメントは、「私は…」「私は、……しようとしています」「しかし…」「なぜなら…」「それによって…と感じる」の5つの要素によって構成されています。顧客がどのような問題に直面しているのか、それに対してどのような感情を抱いているのかを知ることに課題ステートメントが非常に役立ち、自社の製品がどのようにして顧客が抱える課題(問題)を解決するのかを明確化することができます。
課題ステートメントの作り方を教えてください。
課題ステートメントを作成する際は、まず、ユーザーまたは顧客調査を実施し、顧客が抱える問題やニーズを発見するようにしましょう。その後、調査結果を整理し、Miro のテンプレートを使用して、ステートメントの作成をします。また、顧客の問題を提起する上では、自社の製品やサービスについての言及を避けるようにしましょう。最後に、顧客体験を分析するために、自社が提供するソリューションの成功をどのように測定できるかを示す課題ステートメントを作成しましょう。
How can the customer problem statement template benefit my product development process?
The customer problem statement template can significantly benefit your product development process. It helps by providing a strategic direction for your team to focus on the most critical challenges your customers face. By defining the problems in detail, your team can align their efforts, resources, and creativity toward effective solutions. This, in turn, streamlines the development process and ensures that your final product meets the genuine user needs, thereby increasing its chances of success in the market.
Is the customer problem statement template suitable for all types of businesses?
Yes! Whether you operate in the tech industry, consumer goods, healthcare, or any other sector, understanding your customers' problems is crucial. Our template is customizable and can be tailored to suit the unique challenges of various businesses. Whether you're launching a new product, enhancing an existing service, or improving customer satisfaction, this template provides a structured approach to problem identification and resolution.
このテンプレートで作業を開始する
VOC(お客様の声)テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ユーザーエクスペリエンス
Miroの VOC(お客様の声)テンプレートを活用して、自社の基準を設定し、カスタマーエクスペリエンスを向上させましょう。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
エドワード・デボノ博士によって考案された「シックスハット法」は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを目的にデザインされています。このテンプレートを使って、創造的思考を高め、異なる視点からアイデアを出し合うことで、チームで組織の成長やビジネスの推進につながる革新的な意思決定が可能になります。Miro のシックスハット法テンプレートを使用すれば、一からフレームワークを作成することなく、すぐにアイデア出しを開始することができます。
HEART テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Project Management, User Experience
HEART フレームワークは、Happiness(幸福)、Engagement(エンゲージメント)、Adoption(採用)、Retention(継続)、Task Success(タスクの成功)の5つの要素から構成されています。これらはユーザー体験の柱であり、HEART フレームワークが主要な指標として採用されている理由です。Google の研究チームが開発したこのフレームワークは、大企業に対して、大規模なユーザー体験を正確に測定する方法を提供し、製品開発のライフサイクルを通じて参照することができます。HEART フレームワークは 5 つの指標を使用しますが、すべてのプロジェクトでその 5 つが必要なわけではありません。代わりに会社やプロジェクトに最も有効なものを選ぶことができます。
プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
エグゼクティブサマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Documentation
好奇心を刺激しましょう。ワクワクさせましょう。提案書の詳細を読み進め、さらに掘り下げていくことを促します。それが、優れたエグゼクティブサマリーのパワーであり、ビジネス計画、プロジェクト計画、投資提案などの重要なオープニングスピーチになる理由です。このテンプレートを使用して、以下のような高レベルの質問に答えることで、信念を確立するエグゼクティブサマリーを作成しましょう。どんなプロジェクトですか?目標は何ですか?スキルやリソースをどうプロジェクトに役立てますか?そして、利益を得ることができるは誰ですか?
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです(規模が大きいほどより高い目標が課せられます)。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク(「How」:実現が困難、「Now」:実現が容易、「Wow」:独創的かつ実現が容易)を付けましょう。