ビジネスモデルキャンバステンプレート
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
ビジネスモデルキャンバステンプレートとは？
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、ビジネスモデルの重要な情報を分析し、視覚的にまとめて理解しやすくするための戦略ツールです。
ビジネスの主要内容と、その提供価値との関係を定義し、整理することに役立ちます。
また、ビジネス戦略を成功させるための各プロセスや、関係各所などを分析するためのビジネスフレームワークツールでもあり、サービスや製品のマーケティングを成功させるとどの程度の収益が得られるかを評価するためにも使用されます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートには、作図に必要な質問がすでに記入されているため、質問に沿って順番に回答を記入していくだけで、すぐにビジネスモデルキャンバス（BMC）を作り始めることができます。
こんな人におすすめ
大企業や、中小企業、スタートアップなど組織の規模に関係なく、サービスや製品のマーケティングに関わる人、経営者や商品開発者などに活用していただけます。
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、新規ビジネスモデルの立案、既存のビジネスモデルの見直し、企業戦略の再定義、新製品・サービスの設計などの場面で力を発揮します。ビジネスの中核を担う人の、さまざまな意思決定の時に役立つツールとなるはずです。
ビジネスモデルキャンバステンプレートの使い方
1. テンプレートを用意する
Miroの「テンプレートを使用する」からテンプレートを用意します。
すでに9つの枠が用意されているため、それぞれの内容を確認しましょう。
2. ビジネスモデルキャンバスの 9つの重要要素を記入する
ビジネスモデルキャンバスの9つの構成要素は以下です。それぞれを記入していきましょう。
1. Key partners（主要パートナー）：
事業展開のために必要となる外部発注や外部提携先などのパートナーシップをリストアップしましょう。
これらのパートナーシップから得られるリソースや価値の詳細も記入してください。
2. Key activities（主要な活動）：
マーケティングや、営業、アプリ開発など、ビジネス推進の中核となる活動内容を記入してください。
主要な活動を明確化することで、スムーズな利益の向上を目指すことができます。
3. Key resources（主要なリソース）：
事業運営やサービス提供のために必要となる主要なリソースの詳細をリストアップしましょう。
通常、リソースは「ヒト・モノ・カネ・情報」で構成されます。
4. Key proposition（提供価値・バリュープロポジション）：
「顧客のどのようなニーズを満たすのか」または「顧客のどのような問題を解決するのか」など自社製品やサービスの顧客に対する価値を記入しましょう。
5. Customer relationships（顧客との関係）：
事業の方向性の指針となる重要な箇所でもあるため、どのように顧客と関係を築き、維持、発展していくのかを定義し、記入しましょう。
6. Channels（チャネル・販路）：
製品やサービスを顧客セグメントに届けるための方法やメディアを意味します。
顧客とのコミュニケーション方法、サービスの提供方法、販売チャネル、価値提案の提供方法などを詳細に記入しましょう。
7. Customer segments（顧客セグメント）：
「誰に価値を提供するのか」、「どの顧客層に自社製品やサービスがうけるのか」、「取引先の課題点」など、ビジネスを成功させるための主要なパートナーにスポットライトを当てて記入しましょう。
より顧客や取引先の理解を深めることができます。
8. Cost structure（コスト構造）：
事業を運営し、サービスを提供するために必要な費用を特定し、これらの費用と他の事業機能との関係を明確化しましょう。
費用の中には、特定の活動にかかる人件費や外注した際のコストなどを詳細に記入してください。
9. Revenue streams（収益の流れ）：
自社のビジネスが、どのような価値提供（バリュープロポジション）があることで収益をあげることができるのか記入しましょう。
さらに、支払いの方法やタイミングも補足することにより、どのように顧客が安心して取引を完了できるのか視覚的に確認することができます。
これら９つの要素を確実に定義できれば、ビジネスモデルの基礎の完成です。
ビジネスモデルキャンバステンプレートを使用すれば、見落としなく成功につながるビジネスモデルを簡単に構築することができます。
3. ビジネスモデルの定期的な見直しをする
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、プロジェクトチームと共有し、フィードバックを収集、必要な修正を加えましょう。
また、ビジネスモデルキャンバスは、時間の経過と共に、9つの要因がそれぞれ変化する可能性があるため、定期的に見直しを行いましょう。
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、Miroのガントチャートテンプレートなども活用し、戦略実行のための、アクションプランを立ててビジネスを促進していきましょう。
ビジネスモデルキャンバスとはそもそも何ですか？
ビジネスモデルキャンバスは、アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュールが考案した事業推進に非常に役立つ戦略ツールです。９つの要素から構成されており、ひと目でビジネス推進に重要な要素を確認することができます。
ビジネスモデルキャンバスを利用するメリットは何ですか？
ビジネスを構成する重要要素を一枚のキャンバス上で確認ができるため、改善箇所や新しいアイデアを発見する基盤となります。また、キャンバスを作成する際に「Key proposition（提供価値）」にフォーカスして分析を行うことで、自社の特徴を中心に捉えて、ビジネス全体を把握することができます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートの特徴は何ですか？
Miroボードでは、付箋や、線・矢印、ペン機能、イメージ、動画などを使用することができるため、より視覚的にわかりやすいビジネスモデルキャンバスを作成することができます。ビジネスモデルキャンバスは、プロジェクトチームで共有し、誰もが見てわかりやすくアイデアの着想に活かせるものになるべきです。Miroならオンラインで管理ができ、誰もがいつでもどこでも情報を確認しアップデートできることも魅力的です。
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Meetings
Miro の議事録テンプレートを使って、会議中に議論された内容をわかりやすく記載し、自分自身やチームメンバーが正しい情報にアクセスしやすいように記録として残しましょう。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか？オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより１つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
問題解決フレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, プランニング
Miro の問題解決フレームワークテンプレートを使用して、直面している課題や問題の分析をしましょう。原因を特定することで、解決策をすぐに策定したり、同じ問題を発生させないための予防策を立てることができます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。