バランススコアカードテンプレート
事業活動を会社のビジョンや戦略に合わせましょう。
バランススコアカードテンプレートについて
バランススコアカードフレームワークとは
バランススコアカード（BSC）とは、戦略経営のためのマネジメントシステムフレームワークです。バランススコアカードは、企業が策定した戦略においての目標の共有、プロジェクトやタスクの優先順位付け、進捗状況の測定、そして、従業員の日常業務を全体的に戦略に合わせることに活躍します。このフレームワークは、財務数値と進行中の戦略をもとにバランスの取れた業績の評価を行うことに役立つフレームワークであり、マネジメントが現状の組織のパフォーマンスに対してより詳細な判断を下す際に活用することができます。バランススコアカードにより、経営戦略と日々発生する管理業務との結びつきをより強固なものにすることができます。
バランススコアカードフレームワークの構成要素
バランススコアカードを使用すると、企業は経営陣が目標を達成しているかどうかを測定することができます。会社のビジョンやミッションは、BSC を使用することで、測定可能で評価可能な目標へと変換されるのです。これらの手法には、通常、4 つのカテゴリーが含まれます。
財務パフォーマンス
企業の多くは、財務目標の達成に向けた組織の進捗状況を測定することは有益だと考えています。財務実績の一般的な測定法には、収益や投資収益率、売上、課金ユーザー 1 人あたりの平均収益などが含まれます。
顧客価値パフォーマンス
製品やサービスを顧客に提供する企業であれば、顧客の満足度を把握することは有益です。顧客価値パフォーマンスの測定法として、ネットプロモータースコア（NPS）や顧客満足度（CSAT）スコアなどが挙げられます。
内部ビジネスプロセスパフォーマンス
BSC フレームワークは、すべてのチームが進捗状況を把握するために使用できる、順応性の高いツールです。内部業績の測定法として最も重要なものは、全体的な生産性や、納期や期限を守る能力、前もって定められた目標を達成する能力などです。
従業員パフォーマンス
BSC は、従業員の成功や満足度を把握するための、明確で透明性のあるフレームワークです。従業員のパフォーマンスを把握することは、チーム全体の目標に向けた学習や成長を促進するのに役立ちます。従業員の士気や離職率、従業員の知識度や従業員による会社のベストプラクティス利用度について、把握する必要があります。
バランススコアカード フレームワーク 3 つのメリット
1. 戦略計画の改善
BSC は、組織が戦略を構築し、それを伝達するのに役立つ管理システムです。このフレームワークは、一連の戦略マップで明確化されています。これにより、マネジャーは従業員の日常業務や全体的な戦略目標などについて考えさせられます。したがって、BSC があれば、日々のタスクを重要な事業目標と結びつけることができるのです。
2. 戦略的コミュニケーションの改善
BSC とそれに関連する戦略マップが 1 枚の紙に描かれており、組織が必要とする情報を一元管理します。これにより、ステークホルダーは戦略に深く関与することができるのです。
3. パフォーマンス報告の改善
バランススコアカードを使用する企業は、構造化されたアプローチを使用しない組織と比べると、概してパフォーマンス報告やコミュニケーションを効率よく取ります。BSC を使用すると、従業員パフォーマンスや満足度の向上につながります。内容が明確な経営報告書を作成したり、パフォーマンスについて意思疎通を図るためのダッシュボードを作成したりすることで、従業員の成功を確実にできるのです。
バランススコアカードフレームワーク活用法
チームが達成しようとしている目標や、その目標に対する取り組み方についてコミュニケーションを図りたい時などに、組織は BSC を使用することができます。このフレームワークは、日常業務を全体の戦略に合わせ、それに応じて優先順位を設定するのに役立ちます。BSC は、企業が全体の目標やミッションを設定する際に考慮すべき適切なパフォーマンス指標（KPI）を特定することにも利用できます。
バランススコアカードフレームワークを作成する
Miro のテンプレートを使用すれば、バランススコアカードを簡単に作成することができ、作成プロセスにおいてのチームのコラボレーションを促進することにも役立ちます。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、バランススコアカード（BSC）の作成や共有に最適なキャンバスです。今すぐバランススコアカードテンプレートを活用してみましょう。
バランススコアカードの 4 つの視点とは何ですか？
バランススコアカードに組み込まれた 4 つの視点とは、顧客の視点、財務の視点、業務プロセス、従業員の視点のことです。
バランススコアカードの仕組みを教えてください。
バンススコアカードの目的は、ミッションを連携させることです。つまり、組織のあらゆる側面を顧客のニーズや全体的な目標と一致させ、ミッションの連携を目指します。スコアカードは、目標を 4 つのカテゴリーに分割します。そのため、チーム全体の目標やミッションと統一するパフォーマンス指標（KPI)を、それぞれのカテゴリーごとに選ぶことができます。
Can I customize a balanced scorecard template to suit my organization's needs?
Yes, many balanced scorecard templates are customizable. This means you can adjust the KPIs (Key Performance Indicators), weightings, and visual representations to align with your organization's strategic objectives.
How do I ensure that a balanced scorecard remains relevant and up-to-date?
Regularly reviewing and updating the balanced scorecard is important, especially when there are changes in organizational strategy, goals, or performance targets.
Can a balanced scorecard template be used in nonprofit organizations or government agencies?
Yes, a balanced scorecard can be adapted for use in nonprofit and public sector organizations to measure performance and alignment with their respective missions and objectives.
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
大半の企業では、コンテンツが大事です。他の何を作るよりも積極的に（そしてはるかに素早く）コンテンツを作成します。これには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、アイデア出し、執筆、編集、掲載が必要です。そのため、コンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートでは、チームが戦略的に計画し、現状を整理して（コンテンツタイプ、ライター、チャネル、納品日など）、スケジュール通りコンテンツをすべて完了/掲載できるカレンダーを簡単に作成することができます。
マンダラチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画, ブレインストーミング, 目標設定
マンダラチャートテンプレートを使って、目標達成のための計画を立てましょう。付箋に情報を記入することで目標達成に必要なすべての要素を視覚的に確認することができます。
T チャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。T チャートは、アイデアを視覚化して整理するツールで、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。
教育学習管理システム用ER図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ER図
教育学習管理システム用ER図テンプレートを使用して、教育学習管理システムの構造を可視化し、計画プロセスを効率化しましょう。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。