アジェンダテンプレート
アジェンダを見える化し、タスクの内容に沿った会議を開催しましょう。
アジェンダ テンプレートについて
目的がない会議というものは、全くもってひどいものです。しかし、計画を立てる素質がなくても、目的をはっきりさせたアジェンダを会議前に作成することができます。シンプルで簡単なアジェンダ テンプレートを利用して、同僚をあっと言わせ、迅速に連携できるようにしましょう。
アジェンダやテンプレートの利用方法に関する詳細は、引き続き以下をお読みください。
アジェンダとは
日常生活はこれまで以上に忙しいものです。すべてをやりくりしていると、会議用のアジェンダ作成をすっかり忘れてしまうことがよくあります。実際にアジェンダ作成を忘れてしまうと、会議は混乱し、目的が達成されずに終わってしまうというリスクが発生します。
アジェンダは、つまらないものである必要はありません。Miro のテンプレートは、アジェンダを視覚的で楽しく、インタラクティブに作成できます。
アジェンダを作成する
アジェンダを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、この作成や共有に最適なキャンバスです。まずアジェンダテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って自分のスケジュール帳を作成することができます。
会議の基本情報を記入しましょう。
アジェンダの上部に日付や目標を書き入れます。
優先順位やタスクを定義しましょう。
優先順位がわかっている場合は、それらをメモします。
リアルタイムでコラボレーションしましょう。
会議中に参加者をボードに招待し、優先順位やタスク、気づいたことなどを追加してもらいましょう。考えてもみなかったアイデアが出てくるかもしれません。会議中に生まれた新しい項目について話し合います。
アジェンダをカスタマイズしましょう
テンプレートを使用して、グラフィックや色、フォント、画像でアジェンダをカスタマイズすることができます。思い切ってクリエイティブになりましょう。アジェンダを記入することが、面倒なものである必要はありません。楽しくオリジナルのアジェンダを容易に作成することができるのです。
チェックイン アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Meetings
チェックイン アイスブレーカー テンプレートを使って、活発なオンラインセッションを実行しましょう。会議前のウォーミングアップにこのアイスブレーカーを活用すれば、参加者の同士の距離を縮め、活気を与えることができます。
インパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクス
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, 優先順位付け
成長中の組織では、非常に多くの To Do を抱えており、たったの 1 日（あるいは大きなローンチ前の数週間だけ）でそのすべてをこなさなければいけないことがあります。そこで登場するのがインパクトエフォートマトリクスです。これは、タスクに優先順位を付け、実行すべき価値のあるタスクを正確に把握するための簡単な視覚的ガイドを提供します。インパクトエフォートマトリクステンプレートを使えば、タスクを次の 4 つのカテゴリーに整理することができます。労力の少ないクイックウィン、長期的な効果が期待できるが労力を要するプロジェクト、労力は少ないが効果の低いフィルイン、時間がかかるが効果も少ないタイムウェイスターです。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
UML アクティビティ図
活躍するシチュエーション:
図表作成
アクティビティ図のテンプレートは、アクティビティをより小さな決定やサブプロセスに分解することに役立ちます。IT や経営管理などのシステムやプロセスの改善や、最適化に Miro のアクティビティ図テンプレートを活用しましょう。
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
リバース手法は、解決策ではなく問題に焦点を当てる手法です。私たちは自然と問題について考える傾向があるので、プロジェクトで起こりうる問題をグループで予測する手法は有効なはずです。リバース手法を始めるには、問題を特定してから、悪化させる要因を洗い出します。そのような要因をチームで挙げてもらいます。問題から解決策を顧みて、そのアイデアを評価します。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。